IT外包如何趋利避害？

　IT外包就和任何一种工具一样，都具有两面性，不是万能的。我们要想IT外包真正发挥作用，最重要的是对工具进行合理利用，效益最大化，成本更低。

 

　　在这里我以IT运维外包为例子：在企业IT事务中，IT运维是一个足够麻烦的事情，如果不计成本，一般人员都可以解决这些问题了。但如果你对IT外包有更多希望的话，比如降低成本，提高质量，或者真正从繁杂的工作中解脱出来专注核心工作，那么，你就需要一个比你专业的IT外包商了。如何比你专业？可以从一下几方面着手：

 

1、IT外包商是否有成熟的服务流程

 

2、IT服务商是否有典型的服务案例，并得到肯定，确实能够提升的价值

 

3、是否有科学的服务意识，客户是上帝，IT外包公司是否与您共同进步？ 

 

4、IT外包公司的规模如何？是否具有一大批专业行业丰富的专业人员，能否提供常年优质服务？ 
 

希望通过篇文章让您了解IT外包运维方面提供参考